Bauunternehmung TGA Integration

Die Zwangsläufigkeit von “Lücken” im Bauablauf steht außer Frage. Ich bin aber der Meinung, dass mit einem übergreifenden Qualitätsmanagement (“gewerkeübergreifender Planer/Projektleiter” what else) viele heute nervenaufreibende Lücken vermieden werden können. Weil dann, entgegen der landläufigen Praxis, die Projekte rechtzeitig auf der Ziellinie gehalten, bzw. die Ziellinie rechtzeitig korrigiert und angepasst wird. Derzeit scheitern wir aus meiner Sicht daran, dass in 20 % verbleibender “Rest-Projektzeit” 80 % der aufgetretenen Probleme gelöst werden müssen.
Der “Gewerkeübergreifer” kann durchaus hilfreich sein. (…)